Cognitieve probleemanalyse helpt bestuurders: ‘Eén bril is niet genoeg’

05-03-2013

Een goed bestuurder is iemand die problemen kan oplossen. Cognitieve analyse is daarbij belangrijk, stelt Peter Sleegers, hoogleraar onderwijsorganisatie: ‘Als je je als bestuurder bewust bent welke ‘bril’ je gebruikt, en verschillende brillen kan opzetten, kan je elke complexe situatie aan.’ Hij demonstreert tijdens de intensieve masterclass van de PO-Raad hoe een bestuurder zijn of haar probleemoplossend vermogen kan verhogen. Twee deelnemers brengen hun praktijkverhalen in. Zij worden door hun collega’s flink onder vuur genomen over wat het probleem is, wat een oplossing kan zijn en welke factoren die oplossing in de weg staan. En dan moet eigenlijk het belangrijkste deel nog komen: hoe kom je tot de oplossing?

Lees meer

Laatst gewijzigd: 
zondag 10 maart 2013

Nieuwscategorieën